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Calculadora de Churn (cancelación) y Retención

Calcula churn de clientes/usuarios y churn de ingresos (si tienes MRR). Incluye retención, clientes perdidos y una lectura rápida de “qué significa” en tu caso.

SaaS · Retención · Suscripción

Datos

Recomendación: calcula en mensual (o semanal) y sé consistente. Si no sabes MRR, usa churn de clientes.

Tipo de churn
Clientes: cuántos se van. Ingresos: cuánto MRR pierdes.
Periodo
Se usa para interpretar la severidad y el “equivalente anual”.
Clientes al inicio
Base al inicio del periodo.
Clientes perdidos
Solo los que se fueron/cancelaron.
Nuevos (opcional)
Sirve para net growth (no afecta al churn básico).
Expansión (opcional)
Solo en churn de ingresos: upsells, upgrades (€).

Resultados

Churn del periodo, retención y equivalentes.

Churn del periodo
Perdidos / base inicial
Retención del periodo
1 − churn
Net growth (aprox.)
Nuevos − perdidos
Equivalente anual (aprox.)
Para comparar severidad

Regla rápida

Si tu churn mensual sube, tu CAC “sufrible” baja (recuperas más lento). Si bajas churn, tu LTV sube y puedes escalar paid con más margen.

*Contenido informativo. No es asesoramiento financiero, fiscal ni legal.

Preguntas frecuentes

¿Churn se calcula con “base inicial” o “promedio del mes”?

Para simplificar, aquí usamos base inicial. Si tu base cambia mucho, usa promedio para análisis interno. Pero para web pública, base inicial es claro y estándar.

¿Qué es churn de ingresos?

En suscripción: MRR perdido / MRR inicial. Si además metes expansión, puedes ver si “compensas” lo perdido con upgrades (esto se parece a medir NRR).

¿Qué es NRR?

NRR (Net Revenue Retention) ≈ (MRR inicial − MRR perdido + expansión) / MRR inicial. Si NRR > 100% estás creciendo incluso sin nuevos clientes.

Cómo usar la herramienta

  1. Rellena los campos con tus datos reales (costes, precios o métricas).
  2. Pulsa “Calcular” y revisa el resultado.
  3. Usa el valor como guía para decidir (margen, presupuesto o rentabilidad).

Ejemplo rápido

Si quieres validar Calculadora de Churn (cancelación) y Retención, prueba un escenario conservador (peor caso) y otro optimista. Si solo sale bien en el optimista, normalmente toca ajustar costes, precio o conversión.

Errores comunes

Preguntas frecuentes

¿Esto es exacto? Es una estimación para decidir. Depende de tus datos.

¿Sirve para cualquier sector? Sí, ajustando costes/IVA/margen a tu caso.

¿Qué hago si sale “mal”? Revisa costes ocultos, sube margen o mejora conversión antes de escalar.

¿Cada cuánto recalcular? Ads: semanal. Cambios de precios/costes: al momento.


Contenido informativo. No es asesoramiento financiero, fiscal ni legal.