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Calculadora de Break-even (punto de equilibrio)

Calcula cuántas ventas necesitas para cubrir costes fijos y empezar a ganar. Incluye margen por pedido, conversión y tráfico estimado.

Negocio · Rentabilidad

Datos del negocio

Rellena con tus números reales. Si no sabes alguno, usa estimación y ajusta.

Ej: alquiler, nóminas, software, gestoría… (lo que pagas “vendas o no”).
Margen bruto sobre precio (antes de costes fijos).
Ej: envío subvencionado, pasarela, packaging, devoluciones medias.

Opcional: tráfico

Si vendes online, esto te estima visitas necesarias según conversión.

Si no sabes: ecommerce 1–3% suele ser común (depende muchísimo).
Los costes fijos se prorratean si eliges semanal/diario.

Resultados

Lo importante: margen por pedido y ventas necesarias para cubrir costes.

Margen bruto por pedido AOV × margen bruto.
Margen neto por pedido Margen bruto − coste variable extra.
Ventas para break-even Costes fijos / margen neto.
Ingresos necesarios Ventas × ticket medio.
Beneficio si haces +10% ventas Extra ventas × margen neto.
Visitas necesarias (si hay CVR) Ventas / CVR.
Cómo usarlo
  • Si el break-even sale enorme, tienes 3 palancas: subir margen, subir ticket o bajar fijos.
  • Si el margen neto por pedido es bajo, revisa: envíos, pasarela, devoluciones y descuentos.
  • La parte de visitas es solo una estimación: tu embudo real manda.

*Contenido informativo. No es asesoramiento financiero, fiscal ni legal.

Tip rápido

  • Muchos “negocios rentables” caen porque el margen neto por pedido es menor de lo que creen (por variables ocultas).
  • El break-even es el mínimo. A partir de ahí, define tu objetivo de beneficio mensual y repite el cálculo.

*Contenido informativo. No es asesoramiento financiero, fiscal ni legal.

Cómo usar la herramienta

  1. Rellena los campos con tus datos reales (costes, precios o métricas).
  2. Pulsa “Calcular” y revisa el resultado.
  3. Usa el valor como guía para decidir (margen, presupuesto o rentabilidad).

Ejemplo rápido

Si quieres validar Calculadora de Break-even (punto de equilibrio), prueba un escenario conservador (peor caso) y otro optimista. Si solo sale bien en el optimista, normalmente toca ajustar costes, precio o conversión.

Errores comunes

Preguntas frecuentes

¿Esto es exacto? Es una estimación para decidir. Depende de tus datos.

¿Sirve para cualquier sector? Sí, ajustando costes/IVA/margen a tu caso.

¿Qué hago si sale “mal”? Revisa costes ocultos, sube margen o mejora conversión antes de escalar.

¿Cada cuánto recalcular? Ads: semanal. Cambios de precios/costes: al momento.


Contenido informativo. No es asesoramiento financiero, fiscal ni legal.